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当前企业面临的重要人力本钱挑战有哪些

不雅观不雅观点文章2017-12-25/和致众成

什么是人力本钱?

荣耀棋牌人力本钱的概念最早起源于经济学研究,是由美国经济学家舒尔茨和贝克于上世纪60年代创立。人力本钱,简单来说就是表示在企业员工身上的本钱,是企业员工投入到企业中的知识、技术、创新概念和办理技能的总和。通常来讲,企业的人力本钱包含了两个群体,一类是从事技术性工作的员工,另一类是具有优秀办理思想的办理人员。与人力资源的概念有所不同,人力本钱是建立在人力资源办理的基础之上,将“人”的办理与经济学的“本钱投资回报”两者有机地结合在一起,通过将企业中的人转换成本钱来进行投资与办理而获得回报。换句话说,就是确保有合适的员工来执行企业商业战略,从而使企业获得成功。

人力本钱与企业战略

随着科技的不竭发展与信息技术的广泛应用,人力本钱已经成为企业和经济发展中重要的一部分,有时甚至起到了决定性的作用。某企业的CEO曾说过:我们企业的竞争优势来源于拥有更多工作高效的员工、更多敏捷的员工、更多以客户为导向的员工。以此不雅观不雅观点,表示出员工作为“人力本钱”这一重要资产,对于企业的重要性。人力本钱办理的目的就是让员工去使用企业的资源来达成企业战略并获得成功,这也是人力本钱在企业中变得愈加重要的原因。

当前企业面临的重要人力本钱挑战

荣耀棋牌在当今业务快速发展的重要时期,许多企业正面临着重要的人力本钱挑战。据和致众成发布的《2008-2017十年中国人力资源本能机能转型及HRBP能力调研报告》(简称《能力调研报告》)中的调研结果显示:

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当前企业面临的最主要的人力本钱挑战

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荣耀棋牌当前企业面临的人力资源挑战概览

基于《能力调研报告》所示现状,所有因素中“需要关键人才/缺少相关人才”、“留住关键人才”和“基于运营绩效进行人员调整”的选择频率最高,显示多数企业在快速发展的道路中忽视了人才培育与发展,导致缺乏关键人才储备。因此,注重人才培养与发展,并进一步进行人才储备是企业亟待解决的重要议题,这一问题同样可从不同重要性程度的选项中得到呼应。

此外,驱动公司文化和行为变化也是目前企业面临的重要挑战之一。企业文化如何鞭策企业核心竞争力的形成,以及如何影响组织的发展是企业变化时期具有战略意义的核心议题。

提高直线经理的办理能力同样是目前不成忽视的人力本钱挑战,如果直线经理具备必然的人力资源办理的知识和技能将有助于提升企业效益。因此提高直线经理的办理能力以帮手他们胜任人员办理的职责,是一名优秀的直线经理需具备的职业素养之一,然而这一能力在很多企业中还有待提升。

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