荣耀棋牌

 首页 <  洞见 < 正文

人力资源从业者如何做到懂业务?

不雅观不雅观点文章/2018-05-10/和致众成

前几天我们为大家分享了罗兰贝格全球合伙人、和致众成创始人羿平女士在接受《人力本钱办理杂志》采访时针对“大数据、人工智能快速改变商业环境,环球视野下优秀企业的人力资源转型趋势”进行的分享,今天我们继续为大家分享羿平女士的访谈。

荣耀棋牌随着企业的转型升级,企业对人力资源部门提出了更高的要求,传统专注于事务性工作的HR显然已经不能满足企业的发展要求,企业需要HR为企业战略实施提供更多的支撑,为业务增长创造更多的价值。

那么HR如何做到懂业务呢?我们一起来看看羿平女士是怎么说的

视频地址:

荣耀棋牌羿平女士表示:当下评价一个HR员工是否优秀的标准,已经从本来的这个HR是不是专业而转向了这个HR是不是更懂业务。“懂业务,已经成了现在对一个HR最大的褒奖”。而如何做到懂业务呢?这需要HR更贴近业务,对业务有洞察力,并且要以财务的语言表达出来,因为所有的企业办理者对数字都是非常重视的,他们对于业务的优劣好坏,都是通过数字来判断的,数字能够客不雅观不雅观的表示出公司的业绩,使股东了解到公司的运营状况以及自身的权益。与此同时,通过数字我们还可以了解到公司的成本控制以及未来的发展潜力。

荣耀棋牌因此作为HR要想做到懂业务,或者是将自身的工作与业务联系起来,必然要学会使用数字,要拥有财务的概念,这对目前的HR来说是一个很大的挑战。

快三微信群 江苏快三微信群 北京快三微信群