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HRBP能力建设特训营

降低共享建设风险 提高共享建设效率

伴随着中国经济发展进入深度的调整期,企业重新审视人力资源本能机能在企业中的价值定位以及人力资源自身的能力及其贡献。人力资源专业人士面对的挑战之一是不仅需要设计出高效可靠的人力资源运作流程和系统,并且需要担当公司高级办理层的业务伙伴和战略顾问,即人力资源必需成为业务伙伴(HRBP),以更好的支撑企业业务发展和战略目标实现! 越来越多的企业开始评估并着手构建及提升人力资源的业务贡献能力。


课程目标

通过HRBP能力建设特训营培训学习,寻求以下问题的最佳答案
  • 如何成为一名业务伙伴和战略顾问?
  • 如安在组织中对人力资源人士角色定位?
  • 如何影响高级办理层,获取他们的信任?
  • 如何提高必需的专业技能?

课程价值

Fees
  • 当今企业对于人力资源人士的角色定位和职责要求
  • “业务伙伴”和“战略顾问”的关系
  • 组织中人力资源人士角色定位的半半途径
  • 如何对于关键人士的产生影响
  • 成为一名变化的领导者和实施者

讲师介绍

由中国人力资源转型领域的专家顾问团队予以授课。同时,部分课程会邀请优秀企业的HR高层与学员介绍其企业建设人力资源共享的心路历程及经验分享。

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