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HR 组织优化

Organization optimization

随着宏不雅观不雅观以及微不雅观不雅观环境变化的加剧,人力资源组织需要更灵活地应对这些变化,以及因变化带来的不确定性,拥有在一个不竭变化的生态环境中支撑业务的张力。企业必需从系统性的角度审视并优化组织,从结构、流程、能力以及信息技术方面全方位的考虑,提高组织的效能与效率。


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HR本能机能评估

从全面办理到分散活动的整体评估,依据评估结果制定改进建议和降低成本方案,帮手企业找到提升人力资源本能机能的路径。

HR办事交付模式设计

设计并创建不同的办事交付方案,包含对能力、结构、流程和技术的分析。

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HR流程改进

荣耀棋牌就某一本能机能提供当前与未来流程的文件,包含投入/产出的分析、步骤的数量和类型以及整体的效率。HR必需进行持续的流程改进和优化,以满足企业的不竭发展需求。

HR组织设计与实施

荣耀棋牌为某一本能机能设计新的组织结构,包含组织的报告请示关系,职位描述,角色和职责。帮手企业进行组织结构上的调整和优化。

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HR员工技能评估与发展

帮手企业的HR领导者对组织内某一本能机能的员工的技能、知识和能力进行客不雅观不雅观评估,提供改进建议。

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